El Método Quirós es el resultado de décadas de experiencia y más de 3.000 casos analizados de Empresas Familiares y Pymes. Este enfoque único se basa en identificar con precisión el problema central de cada organización para luego construir un plan de trabajo eficiente que asegure resultados concretos en un plazo determinado.
Lo que distingue al Método Quirós es su capacidad para abordar la complejidad inherente a las empresas familiares y Pymes. Estas organizaciones, si bien enfrentan desafíos comunes, también tienen dinámicas únicas que requieren una comprensión profunda. En este sentido, el método combina un análisis exhaustivo con una visión estratégica que permite alinear los intereses familiares con los objetivos del negocio, resolviendo conflictos y optimizando la gestión empresarial, según el momento o etapa en la que la organización se encuentre.
El proceso comienza con un diagnóstico pormenorizado que identifica las verdaderas causas de las dificultades, muchas veces ocultas tras los síntomas visibles. A partir de ahí, se diseña un plan de acción adaptado a las necesidades específicas de la organización, con pasos claros y medibles. El objetivo no es solo resolver problemas actuales, sino también dotar a la empresa de herramientas que garanticen su sostenibilidad y crecimiento a largo plazo por su propia cuenta.
El éxito del Método Quirós radica en su enfoque práctico y su capacidad para impulsar cambios profundos y duraderos. Más que una consultoría tradicional, es una guía estratégica que, basada en valores que fomentan vínculos verdaderos, utiliza la palabra certera para diagnosticar con precisión y actuar con espíritu empresario. Su propósito es claro: mejorar la calidad de vida del empresario, potenciar la rentabilidad del negocio y garantizar su sostenibilidad a lo largo del tiempo.
Copyright 2025 – Quirós Consultores