Somos Expertos en empresas familiares

Te ayudamos a preservar la armonía familiar y societaria futura

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Desarrollá un plan de continuidad
que asegure una siguiente generación de empresarios.

¡Única consultora en Argentina con más de 40 años de experiencia y 700 empresas familiares asesoradas!

Te acompañamos en el proceso de delegar, evaluar desempeños correctamente, acordar una política adecuada de sueldos y construir los nuevos líderes en tu empresa familiar. 

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¿Te ocurren las siguientes situaciones?

SI SOS HIJA O HIJO

Las discusiones, conflictos y falta de diálogo se convirtieron en una rutina familiar.
Sentís que no podés explotar todo tu potencial y no crees estar compensado económicamente de manera justa.
Querés cambiar muchas cosas en la empresa, pero no te ofrecen el espacio ni la confianza para hacerlo.
Tenés dudas sobre si quedarte en la empresa familiar o abrirte
Querés dedicarte a otra actividad, pero sin quedarte afuera totalmente de la empresa.

SI SOS MADRE O PADRE

Sentís que tu hijo/a no valora todo el esfuerzo que realizaste en construir la empresa.
Tenés problemas para delegar, distribuir roles y evaluar desempeños de manera objetiva a los miembros de tu familia.
No encontrás un valor de retribución económica que mantenga motivado a tu hijo/a.
Tu hijo/a no quiere liderar la empresa familiar, y evaluás opciones para que continúe participando en la junta directiva.​
Comienza a preocuparte tu salud física y mental.

El cambio es posible.

Desde gestionar los conflictos internos hasta crear una estructura societaria sólida, pasando por una delegación efectiva de roles, hemos solucionado estas y múltiples situaciones en estos 40 años.

«Al llegar Quirós Consultores fue un antes y después, nos cambió totalmente la visión de nuestro negocio y nuestros roles en la empresa. Encontramos la armonía y ahora estamos en la etapa de enfocarnos para trabajar más fuertes.»

Federico Orozco

Quality Soft

Además, nosotros mismos somos una empresa familiar de tercera generación.
Vivimos el mismo proceso durante nuestra consolidación y aplicando nuestro propio método.
Agenda ahora mismo una reunión sin cargo con nuestro equipo y te contamos cómo.

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Nuestro equipo multidisciplinario a tu disposición.

En Quirós consultores combinamos nuestro método MREF (Método para Reorientar las acciones de la Empresa Familiar) con la realidad particular de tu familia y diseñamos un plan personalizado con objetivos mensuales, medibles y realistas.
Entre los diversos profesionales que tenemos, se encuentran: Ingenieros, Psicólogos, Lic en administración de empresas, contadores, coaches, técnicos, etc.
Con esto buscamos cubrir todas las necesidades de asesoramiento entre los diferentes miembros de la familia.

Más de 40 años de experiencia​

700 familias empresarias asesoradas

Acuerdo de confidencialidad para proteger la información de tu empresa​

+30.000 empresarios capacitados y 5 libros publicados​

30 consultores multidisciplinarios (Ingenieros, psicólogos, contadores, etc.)​

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Testimonios

“Con la ayuda del equipo de Quirós Consultores entendimos qué nos estaba pasando. Nos ayudaron a ver lo que no estábamos viendo, y a ordenar tanto lo operativo como los vínculos. El trabajo con ellos nos permitió profesionalizar la empresa y, sobre todo, mejorar nuestra forma de relacionarnos como familia y como equipo. Fue un antes y un después.”

Alan Fuksman

Asecon SRL

“Los elegimos por esa sensación de familiaridad y empatía, sentimos que por fin alguien estaba entendiendo lo que nosotros estábamos pasando
Uno se puede sentir bastante solo, aunque esté acompañado, y el hecho de saber que la consultora está cerca es de una enorme tranquilidad
Cuando empezamos a estar en contacto con la consultora, tuve la impresión que finalmente alguien me entendía, no solamente por plantear una problemática laboral, sino una problemática emocional, una problemática familiar, porque todo está en juego ”

Paula Merle

Inmobiliara Alemana

“Con la consultora Quirós pusimos sobre la mesa lo que no se decía y empezamos a ordenar. Definimos funciones, responsabilidades y una forma de trabajar mucho más profesional. Hoy nos entendemos mejor, nos respetamos más y estamos en un momento mucho más saludable como equipo y como pareja. El cambio fue enorme.”

Ignacio Chamorro

Flexseal

Sabemos cómo acompañarte en el proceso de consolidación de tu empresa familiar

Posterior a nuestra reunión recibirás por email una copia digital gratuita del libro «De hijos a líderes» de Martín Quirós. En el aprenderás:

  • Los cuatro tipos de hijos y su labor en cada etapa de la empresa.
  • Autonomía + Mérito: La fórmula para sostener la motivación en el largo plazo.
  • ¿No quieres formar parte de la empresa? Te explicamos qué hacer para permanecer ligada a ella con una estructura societaria
  • Cómo generar tus propias “baldosas” para comenzar a empoderarte dentro de la empresa.
  • Una evaluación sincera: 7 puntos para entender dónde estás parado hoy en la empresa familiar.

Recuperá el placer de dirigir tu empresa.

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