Recursos humanos y financiación, son los dos nuevos escollos a sortear por parte de las pymes que sobrevivieron al boom de los emprendimientos de subsistencia que surgieron durante la crisis de 2001. Así lo expresó el consultor y empresario José María Quirós, quien dictó un seminario sobre herramientas, soluciones y capacitación directiva para la actualización empresaria de dueños y directores.

Las PyMEs muchas veces surgen en el seno de familias que se dedican de lleno a la actividad empresarial, por eso, el experto puso énfasis en la mejora de la capacidad de dirección de la compañía. “Hay que focalizarse en el dominio de la empresa, el empresario debe siempre tomar medidas para tener el control de la situación y no es cierto que siempre haya que crecer, ya que hay modelos de crecimiento de acuerdo a la realidad de cada empresa”, indicó Quirós quien sostuvo que es necesario desarrollar la capacidad de ser dueño. En ese sentido, dijo que en los inicios está bien que “se ponga todo en la empresa”, pero es vital no confundirla con el individuo.A la hora de lograr un óptimo rendimiento comercial, el eje pasa por descubrir las especialidades y saber cuál explotar para lograr mayor rentabilidad. “Hay que apostar a la especialización porque al principio todas las pymes hacen un poco de todo y luego, además de mejorar las técnicas, saber darse a conocer”.